东北制药精控成本提升企业竞争力

提高精细化管理水平 增强抵御市场风险能力东北制药精控成本提升企业竞争力  近年来,在药品集采常态化、药企利润承压等因素影响下,东北制药持续深化精细化管理,管好企业“钱袋子”,增强抵御市场风险能力,提升企业市场竞争力。  夏检自主检修率创历年新高 &e

2023年07月31日

提高精细化管理水平 增强抵御市场风险能力

东北制药精控成本提升企业竞争力

  近年来,在药品集采常态化、药企利润承压等因素影响下,东北制药持续深化精细化管理,管好企业“钱袋子”,增强抵御市场风险能力,提升企业市场竞争力。

  夏检自主检修率创历年新高

  “今年夏检与去年相比,自主检修力度更大、业务覆盖范围更广,涵盖了往年需委外的登高作业、土建施工等项目。”东北制药装备工程部基础管理科科长韩宝林介绍,今年公司夏检项目自主检修率超过99%,创历年新高。

  为高质量完成自主检修工作,公司统筹策划部署,重点加强检修精细化管理,针对重点项目制作横道图,明确工作进度与时间。同时,根据工作特点,成立施工安全、环境管理、检修工程及质量等7个专业检查组,及时跟踪进度,推进高效施工。

  为进一步做好夏检期间降本工作,东北制药在抓好检修质量的同时,还严控能源消耗,强化能源费用管理,科学统一协调公用工程系统,实现集中检修集中供能,并及时跟踪各单位能源介质使用情况,精细化管控夏检能源消耗。

  内外兼修打好降本增效组合拳

  近年来,东北制药持续深化精细化管理,把成本控制贯穿企业生产、经营、管理全过程。在成本控制方面,对现有品种开展技术攻关和工艺优化,降低产品单耗,提升成品收率;还通过打造医药“智造”方式,大幅提高生产效率。

  “以小容量制剂生产线A为例,生产节奏快到毫秒级,日产量数以十万计。”东北制药102分厂副厂长高铁民介绍,先进的生产方式让生产线具备了强大的生产能力,助力企业提质增效的同时更提升发展韧性。

  东北制药生产指挥中心副主任、总调度长李洪介绍:“为不断提升公司生产经营管理水平,公司以日成本动态为抓手,强化成本效益的过程管控。同时,建立起采购、生产、销售、辅助单位、职能部门全覆盖的降本创效体系,并制定行之有效的降本措施,确保降本落到实处。”

  征集“金点子”优化措施促发展

  为更好地组织和促进降本增效工作,提升企业发展质量,东北制药每月对分厂、辅助单位及分子公司开展的降本举措进行梳理,将具有推广价值的措施汇编成册,用于各单位相互借鉴、深化降本。

  同时,公司工会常态化开展“降本增效合理化建议”征集活动,经评审被采纳后将按规定予以奖励,引导员工围绕降耗控费、修旧利废、加强管理、堵塞“跑冒滴漏”等方面多提合理化建议,为助力企业应对市场挑战建言献策。

  李洪表示:“今后我们在加大研发力度、稳生产、拓市场的同时,还将继续全力挖潜,推动降本增效见实效,让效益在供、产、销各个环节中充分体现,实现公司良性发展。”

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