我区建立“三长五员”工作专班

我区高度重视“三长五员”专班建设，持续推动工作专班进驻各小区，充分发挥社区防控、物业防控和联防联控的重要作用，在统筹做好小区卡口值守、核酸检测、物资配送等各项工作的同时，深化“两邻”基层治理工作理念、打造红色物业、推进“四零”社区建设，进一步实现社区服务“零距离”、基层治理“全覆盖”，打通精准服务群众的“最后一米”，把工作做到百姓的心坎里。

压实工作体系  守好基层治理“责任田”

采取三级工作培训方式对“三长五员”进行培训：区委组织部组织相关人员与各街道党工委副书记参加市级培训，区委组织部对各街道党工委书记、主任进行培训，各街道对卡点“三长五员”专班人员进行培训。通过三级培训使各卡点工作专班明确自身职责，细化工作任务，将责任落实到人、工作落实到位。全区690个小区全部建立街道常态化疫情防控小区专班工作微信群，畅通反馈机制，发现问题、解决问题和反馈整改的运行模式基本建立，在筑牢常态化疫情防控坚强堡垒的同时，也提高了基层治理能力。

聚焦民心所向  织密小区管理“一张网”

通过不定期开展小区“三长五员”收集民情民意的见面会，准确掌握小区内居民需求、矛盾纠纷、安全隐患、舆情动态等情况，及时收集环境卫生、物业服务、文娱生活等方面社情民意，做好居民与社区之间的信息沟通，提高社区居民参与小区事务的积极性和主动性，并坚持“横向纵向”联合，横向依托联合党委共建共享，纵向在各个小区设立小区党支部、各楼栋设立楼栋党小组，将党建、治理、服务的触角延伸到辖区末梢神经，搭建起党群连心桥，全面提升小区治理效能，让小区居民切实感受到“三长五员”联动工作所带来惠民、利民的新局面。

打造“红色物业”  下好多元共治“一盘棋”

随着“三长五员”工作专班的进驻，千余名党员主动亮明身份，到社区报到，采取共建项目、承诺践诺等做法，参与小区治理。将“红色物业”创建工作作为践行“两邻”理念，提升基层治理能力和水平的重要抓手，持续推进党建工作与物业工作的深度融合。整合部门单位、街道社区以及物业服务力量，成立小区治理专项整治行动小组，全面铺开住宅小区物业服务提升行动。各社区党组织充分发挥“红色物业”的示范引领作用，联合辖区物业公司、帮扶单位，做好常态化疫情防控、24小时值班值守等各项工作，为居民筑牢安全防线。