区审计局因时施策推动高质量完成审计工作任务

年初以来，区审计局组织全局党员干部在积极投身我区疫情防控工作的同时，坚守“项目任务不减少、审计质量不降低”的高标准，战疫情、抓项目两不误，团结一心克服困难压力，因时施策多措并举，如期高质量完成上半年审计项目计划任务。

明确节点，压茬推进。按照年度项目计划总体安排，强化项目进度管理，列出时间表，明确路线图。克服上半年审计项目的审计时间仅有以往项目一半的困难，全面细化节点要求，对审计项目从下发通知、现场实施到出具审计报告以及审计归档等工作，实现全过程进度管理，压茬推进。

加强沟通，协调配合。利用好审计进点会、业务会加强审计组与被审计单位、项目主审与项目组成员的协调配合。通过进点会向被审计单位送达审计通知书、明确审计工作纪律和解读审计内容，助力审计项目高标准启动，高效率推进。项目组定期召开问题分析业务会，组内成员共同开展“头脑风暴”，分析难点问题，理清审计思路，促进项目突破难关顺利推进。

强化督导，以查促进。利用审计项目进度汇报会，对进度实施缓慢的项目组进行督促。局领导不定期听取审计项目推进情况，对审计过程中发现的问题及制约项目进度的问题及时提出后续工作要求及审计重点，强化审计项目进度控制成效。

压实责任，定责推进。明确分管领导、审计组长及审计组成员岗位责任事项，逐层压实责任。关键工作时间节点层层提醒，进一步准确把握工作进度，确保按时高效完成审计项目。在推进审计进度的同时，把审计质量放在更加突出的位置，着力实现审计项目全过程质量控制。

拟稿人：牛菁菁

审核人：马  智