寻找新时代城市发展的新“坐标”

　　——沈阳新松机器人自动化有限公司总裁曲道奎

　　6月24日，在新松机器人自动化有限公司，就“面对新时代如何实现城市转型升级”为题，新松公司总裁曲道奎接受了本报记者专访，并做如下阐述——

　　一个足以改变人观念的时代——信息化和智能化的时代已到来了，德国人称为工业4.0时代。前三个时代因物质匮乏，极大地创造财富是全社会最迫切的任务。所以生产方式围绕着批量化生产、大规模化经营这个中心。工业4.0时代的社会面临着另一个现实：几乎所有行业产能都过剩。在这个时代，个性化需求、智能化联通、私人定制渐成主旋律，这让过去的生产方式迅速“坍塌”，也让我们每个人“心烦意乱”。自19世纪中后期，中国就缺席了世界工业革命，错过了前三次工业革命带来的机遇。而如今我们与世界有了一次机会平等的机遇。

　　沈阳如何在新时代下实现城市的“转型升级”？对策应是依据智能化数字化时代的特点，来设计我们城市发展的“坐标”。首先，我们要深刻认识我们面对的信息化智能时代，这是对前三次工业革命的“颠覆”，是游戏规则和发展模式发生重大变化的时代。与过去以体力为主、靠“肌肉”推动发展不同，这是靠智力用大数据、知识做动能的发展时代。在这个时代，资源整合能力极为重要，创新能力整合越强，发展的潜力也会越大。

　　要赢得未来，沈阳需要解决四大问题：一是高端人才吸引。无论创新、管理、资本市场、国际化交往等均要靠高端人才来实现。二是构建工业4.0时代产业结构。增加新兴战略产业如机器人、大数据、网络信息、大健康等份量，靠单纯的制造已经不能支撑未来的城市发展。三是打造发展的金融平台。发达国家和地区产业高地某种程度上是用钱实现的，没有金融支持，城市发展是苍白无力的。四是新的大生态系统构建。这是由综合平台实现的，包括教育、人才、产业、环境等协同促进，数字化、网络化、智能化融合的社会生态，也是城市最具核心竞争力的业态。

　　伴随市场经济的发展，政府调控能力在减弱，新的要素流动在加速，结果可能会是强者变得会更强、弱者变得会更弱。因为要素都在向具有资源优势的地方流动。所以，我们要积极行动起来，主动寻找城市发展新“坐标”：制订出自己的竞争战略，从国际营商环境入手，加速新兴战略产业发展；以高端人才引进和金融平台建立为突破口，构建未来城市产业新生态；既要有战略格局和超前意识来布局发展，更要有一张蓝图干到底、脚踏实努力工作的决心以赢得未来。

　　沈阳日报、沈报融媒记者刘国栋整理/牛莉制图