曲道奎：需要把研发和落地前后端衔接起来

　　曲道奎

　　创新技术就像养孩子，含辛茹苦养大了，等你需要支撑、服务、养老的时候，他跑到别人那里给别人当儿子去了。在深化京沈合作、促进东北振兴对口合作交流会上，新松机器人自动化股份有限公司总裁曲道奎提到技术研发与成果转化落地的关系时举了个生动的例子。

　　曲道奎认为，沈阳从研发上来讲，研发人才、研发要素都不缺，因为沈阳有多所大学，国家各部委、大的科研机构研究所在沈阳都不少，实际上跟深圳等很多南方城市来比，从科研、创新要素来说并不欠缺，但现在的关键问题是怎么把创新与产品、产品与商品或者说产业这个链条打通。

　　从政策上来说，需要使创新主体在创新成果的激励政策上有所突破，也需要完善外部的要素、支撑系统。曲道奎说，过去我们有创新的源头，但是缺乏金融、媒体这些中间环节，要实现这个，更多要从整个东北的文化、创新理念上来改变。

　　新松机器人把创新链打通了，既有前端的创新和研发，又有中期的成果转化、孵化，关键是还有很好的产业品牌、产业平台的支撑。每年有几百项专利、上百项新技术新成果。

　　现在东北企业很多科研机构有了创新成果但没法转化。沈阳的主要问题不是没有创新源头和成果，而是没法落地。这就跟养孩子一样，养大了用不上，被别人拿走了。比如深圳，它自身没有多少源头创新，但是成果转化来说是全国最高的，就是因为他有很多金融、市场、创新机制，把创新成果都拿到它那去了。孩子大了，要为你所用才行。否则等你需要支撑、服务、养老的时候，他跑到别人那里给别人当儿子去了。

　　曲道奎认为，沈阳一方面需要抓源头创新和研发，一方面也要抓后端落地，如何把前后端衔接起来，要求我们有好的制度、好的平台。辽沈晚报、聊沈客户端首席记者兰晓玉经淼