最美身边人丨刘晓文：不论有多难都一往无前 无论做什么都精益求精

区应急物资储备中心负责人刘晓文，关键时刻的“拼命三郎”，应急物资的“管护达人”，作为浑南区应急管理战线的一名战士，他勇于担当、甘于奉献，深深的感染和激励着身边的每个人，筑就出一道道应急抢险救灾减灾的严密防线。

不论有多难 都一往无前

无论做什么  都精益求精

“宁可前进半步亡，不为后退一步活”是刘晓文经常挂在嘴边的一句话，关键时刻、重大任务面前他从不讲价、从不退缩。在应对暴风雪、新冠肺炎疫情以及森林防火、防汛减灾等急难险重任务中，刘晓文勇于担当、冲锋在前，带领部门所有工作人员全员无休，全天24小时坚守岗位，随时准备发放应急抢险救援物资，确保了应急物资的及时、高效供应，用实际行动诠释了浑南党员干部的责任和担当。

为建设浑南区应急物资储备中心。该项目时间紧、任务重、要求高，刘晓文被单位抽调至项目实施工作组，负责施工现场指导监督工作。三个月的施工期，他没有休息过一天，一直吃住在施工现场。过度的劳累和高强度的工作节奏使他病倒在施工现场。但为了保质保量按时完成工程建设任务，刘晓文带病坚持工作，带领现场工作人员不惧辛苦，每日在施工现场巡视，监督施工安全和工程质量。为了储备中心能够按时投入使用，在施工后期他提出采用多工种交叉作业的方式，安排电气改造、钢结构加固、货架安装同时进场施工，将工期缩短了半个月，为后续应急物资的转库搬运和入库上架工作留出了宝贵的时间。

库房管理不仅消耗体力，还要时刻注意物资的保养、仓库的安全，时刻保持各种物资处于待命状态。库存的物资每一件、每一台、每一套关键时刻能否用得上都事关抢险救灾的成败。浑南区应急物资储备中心打破传统物资管理思维定势，引进京东现代物流管理理念，采用数字化技术手段，部署云物资中控管理系统、仓储管理系统以及数据大屏系统，一体化完成了物资存储、物资管护、物资调拨等应急物资工作。在系统研发和试运行阶段，刘晓文多次与京东代表进行沟通并提出简化物资提报和审批流程、增加库存物资保质期预警、设备维修保养期预警等修改意见，使整套系统进一步完善，全面提高了应急物资精细化管理水平。在日常工作中，刘晓文有事没事就往库房里钻，查看所有物资是否摆放合理，查验抢险设备是否及时保养。

刘晓文就是这样，从来没有怠慢过一点工作，从未放弃一点小事小活！他是在用“心”干，想尽办法使自己的工作做的更好，把自己那颗最热情、最真挚的心交给了库房，把自己的青春、激情留在了库房，他所负责的库房管理从没有丢失过一件物品，从没有出现过一次差错。

因为职责，所以扛起重负；因为使命，所以坚定前行；因为信念，所以不计得失。无论做什么，刘晓文都能精益求精；不论有多难，他都能一往无前。作为浑南区应急管理战线的一名战士，他勇于担当、甘于奉献，深深的感染和激励着身边的每个人；他顽强的意志和非凡的业绩，更赢得了全中心干部职工的充分信任和广泛赞誉。正是有像他那样的战士，才筑就出一道道应急抢险救灾减灾的严密防线。