和平区应急管理事务服务中心用好“三妙法” 坚决打赢联防联...

和平区应急管理事务服务中心用好“三妙法”,坚决打赢联防联控和企业复工“双线战”。一是实行领导全程包保法。结合网格化治理责任制,采取“一名领导骨干包保联系一个企业”方式,实施包保责任制,层层落实,责任到人,包保到底,第一时间与软件公司、汽车集团等包保企业对接,细化企业复工具体任务,协调防疫复工中生产经

2020年03月30日

和平区应急管理事务服务中心用好“三妙法”,坚决打赢联防联控和企业复工“双线战”。一是实行领导全程包保法。结合网格化治理责任制,采取“一名领导骨干包保联系一个企业”方式,实施包保责任制,层层落实,责任到人,包保到底,第一时间与软件公司、汽车集团等包保企业对接,细化企业复工具体任务,协调防疫复工中生产经营难题,为企业复产正常运行提供全面保障。二是实行专项跟踪服务法。成立企业复工专项调研小组,实施“一对一、点对点”精准服务,采取问卷填答、深度访谈、焦点讨论等多种方式,对包保企业复工情况走访调研,及时传达防疫复产工作要求,主动了解企业复工期间流动、防疫、复产情况及存在困难,认真倾听企业提出的意见建议,建立调研台账并定期跟踪回访,动态掌握企业复工复产最新情况,确保企业满意率和复工率稳步提升。三是实行四线联动复工法。全力促进企业诉求“线上办”,及时推出96127营商环境热线、微信矩阵、电话畅联、上门服务四线联动组合拳,24小时线上线下受理企业诉求,分门别类梳理企业遇到的个案问题,设身处地为企业分析情况、出谋划策,针对企业用房、投资建设、人力资源、物资捐赠等重点问题,切实解决好企业全生命发展周期的“急事难事愁事”。(撰稿人:高振旺 审核人:徐国政)




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