北市场街道四项举措破解居家隔离人员管理难问题

北市场街道四项举措破解居家隔离人员管理难问题。一是明确责任,强化“人盯人”包保责任。街道班子成员总体掌握包保社区防疫管控工作,及时了解居家隔离人员情况。进一步压实社区工作人员对境外返沈人员的包保责任,建立“一对一”包保制度,严格落实境外返沈人员居家隔离硬管控措施、日报告制度,确保一封信、《承诺书》送

2020年04月04日


北市场街道四项举措破解居家隔离人员管理难问题。一是明确责任,强化“人盯人”包保责任。街道班子成员总体掌握包保社区防疫管控工作,及时了解居家隔离人员情况。进一步压实社区工作人员对境外返沈人员的包保责任,建立“一对一”包保制度,严格落实境外返沈人员居家隔离硬管控措施、日报告制度,确保一封信、《承诺书》送达、解释到位。二是动真碰硬,加大实时监管力度。每天上、下午两次测温、动态了解居家隔离人员体温情况,杜绝图片上报现象。不定时发起位置共享、连线视频通话,实时掌握隔离人员位置动态、生活需求、身体状况,适时安抚人员情绪,帮助采购生活必需品,解决实际困难。不共享位置的,包保人要第一时间入户核实情况,如果发现隔离人员不在家中,第一时间拨打110报警、上报社区组,按规定做好应急处置。三是锚定方向,重点人增加管控频次。详细摸底居家隔离人员情况,针对不服管、难管理的重点人员提前做好预案。除每日为管控人员上门送“爱心包”外,还特别制订“北市场街道境外返沈人员管控卡”,包保人每天入户,通过卡片了解居家隔离人员生活诉求。如:代买生活必需品、代扔垃圾、心理疏导等,并以此加大对重点人员的管控力度,增加管控频次。四是守望相助,“邻里瞭望哨”发挥监督功能。建立居家隔离人员微信群,全面发挥邻里相知和微信矩阵的强大优势,充分调动社区干部和居民参与度,发现问题第一时间反馈给街道和社区。  (撰稿人:高振旺 审核人:徐国政)



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