以“疫”为令挑重担，“疫”不容辞显担当

面对疫情的“倒春寒”，浑南区文旅局以“疫”为令、尽锐出战，领导班子及全体工作人员以强烈的责任感和使命感坚守一线，冲锋在前、抗责在肩，用坚韧诠释担当，用担当践行使命，不折不扣落实好隔离转运组疫情防控各项任务，全力以赴筑牢疫情防控的铜墙铁壁。

以快制快打好组合拳。面对隔离人员突然增多，积极克服隔离宾馆紧张、隔离物资匮乏、工作人员缺乏经验等诸多困难，区文旅局党组书记、局长孙彩虹同志创新提出“三快三零”工作法，确保我区隔离转运工作按照上级要求，做到应接快接，精准高效、快速有序落实。一是实现启动快，服务保障零缺位。用最短时间精准高效启用32家隔离宾馆，争分夺秒，多线作战，妥善安排专业装修公司连夜进场施工，保障三区两通道疫情防控设施安装到位、防疫物资调拨到位、工作人员“以老带新”迅速投入战斗；二是做到转运快，隔离转运零延迟。坚持24小时全天候备战，对宾馆可用隔离房间实行实时统计和七天预测，科学有效调配宾馆；解离和消杀无缝衔接，对解离房间“零等待”，第一时间安排消杀，使可用房间最大限度实现周转；隔离人员档案先于人员，确保隔离人员应转尽转、高效转运；三是解决问题快，工作环节零疏漏。区文旅局会同区疾控、卫生监督人员组成问题排查组，对隔离宾馆进行拉网式排查和精准化指导，现场指导、现场督办、现场解决，确保问题消化在萌芽。通过“三快三零”，实现疫情防控不漏一个环节、不慢一拍节奏，圆满保障了三地返沈、密接和次密接等各类人员的隔离观察任务，没有发生一起由于隔离宾馆管理失职产生的问题。

聚力聚势用好指挥棒。严格规范隔离宾馆管理流程，建制度、强体系，从严从紧从细执行各项管理标准，全面掌握隔离宾馆现状和具体情况，以钉钉子精神把各项防控工作落实落细落到位。一是发挥“一把手”能动作用。孙彩虹局长积极对接市防指，主动扛起隔离转运工作重担，快速、准确、高效落实隔离转运各项工作；及时与卫健、商务、公安、交通、城管、城建等多个部门沟通，第一时间解决隔离转运各项问题，满足隔离人员诉求；积极落实区级领导包保隔离宾馆督导要求，对区级领导深入点位督导检查中发现的问题，及时沟通解决；与各隔离宾馆点长建立“一对一”微信联系，对各隔离点位反映的垃圾房更换、布草换新、紫外线杀菌灯采购等问题，积极克服管控区交通不便等困难，第一时间予以解决。二是发挥党组织凝聚作用。把党组织建到疫情防控最前线，成立1个隔离宾馆管控专班临时党总支和32个隔离安置宾馆临时党支部，充分发挥基层党组织和党员在疫情防控中的战斗堡垒和先锋模范作用，使奋战在32个隔离宾馆中的千名机关干部、医务工作者和公安干警拧成一股绳，凝聚起众志成城、共克时艰的强大合力，为疫情防控提供坚强的组织保证。其中有23名党员、8个党支部受到区委组织部通报表扬。三是发挥自查自纠关键作用。聚焦督导反馈，创新采取“问题共享”方式，将各级督导组在隔离宾馆检查中提出的问题，举一反三进行自查自纠，确保此类问题在自身宾馆不发生，化解潜在风险；在疫情最紧张时期，将国家省市文件进行整理汇编，编印《隔离宾馆工作指引手册》，明确职责和工作流程，促进隔离点闭环管理、规范运行；以问题为导向，开展“四个一”活动，印制《隔离宾馆工作日志》，通过“每日召开一次工作例会、开展一次对照检查、回看一遍监控视频、组织一次学习或培训”，确保隔离宾馆管理到位、整改到位、监督到位、学习到位，不断提升防疫工作成效，得到国务院、省、市督导组的高度认可。

尽职尽责筑牢防疫墙。疫情当前，文旅局领导班子挺身而出、靠前指挥，以更高站位、更强担当、更实作风，投入到这场没有硝烟的战争。一是当好“领头雁”。孙彩虹局长以上率下，发挥模范带头作用。舍小家、顾大家，坚持吃住在单位，行程“三点一线”（会议室—办公室—隔离宾馆），经常凌晨2、3点从隔离宾馆返回办公室，每天仅休息2、3个小时。因做过甲状腺手术，需要每天服用药物，而离家匆忙，未随身携带足够药量，只能节约用量吃。工作忙碌时，不能按时吃饭、准时服药已成常态，过度劳累导致低血糖，但仍然坚守岗位，以苦而不言、驰而不息的决心，织密疫情“防护网”。二是做好“暖心人”。注重团队精神和人文关怀，全面及时采购防疫物资、慰问品，让每一位默默奋战的隔离宾馆工作人员感受温暖，将各项关怀关爱、服务保障落到实处。三是画好“同心圆”。一方有难、八方支援，积极响应上级号召，发扬互助精神，为兄弟区县腾退隔离宾馆，帮助解决实际难题。用爱与担当、累并坚守，共筑集中隔离人员的坚固防疫墙。