白塔街道开展社工“充电蓄能”培训 充实社区治理“源”动力

为适应新时代社区治理创新需求，进一步提升基层社区治理能力，全面提高社工工作能力素养，近日，白塔街道积极开展提升城市社区治理水平专题培训，全力打造一支“思想觉悟高、视野格局大、综合能力强”专业社工队伍，不断推动基层治理体系和治理能力高质量发展。

开展“周培训”集中讲解+实地督导“社工学堂”

白塔街道制定《2023年度白塔街道社区工作者培训提升计划》，以社工业务全科服务为导向，组织27个城市社区，由一名班子成员带领具体业务人员共同参加培训学习。社区事务办公室对社区报账流程、计生奖特服审核、12345进社区、低保等业务进行培训指导。培训内容针对性强、实用性强，采取集中讲解+实地督导的形式，在集中讲解后提问环节、实地督导中发现问题，提出相应的可行性解决方案和建设性意见答疑解惑，力争通过实操培训提高社区工作者的业务能力和服务水平。

举办“月沙龙”社区书记“头雁领航”座谈

白塔街道开展社区书记“打造社区治理共同体 共话白塔民生新活力”座谈活动，探索基层党建工作新路径、完善基层治理新体系，共商共治社区服务“金点子”，让基层治理活起来。活动中，社区书记各抒己见，根据社区开展工作的实际情况，结合自身实践经历，分享经验、相互学习，落实“一社一品”工作要求，探讨存在的“共性”问题和“专属”困难，提出解决意见和建议。共商、共创、共践富有社区治理时代特征的新方法、新机制。

落实“半年考核”严抓“队伍管理”

街道根据《调研社区计划安排》逐一对辖区内城市社区开展“半年考核”调研工作。半年考核采取社区实地调研、集体座谈、逐一谈话的方式，充分调动社区工作者的积极性和创造性，营造干实事、创实绩、求实效的浓厚工作氛围，增进街道与社区的情感链接，为下一步社区治理工作打下坚实的基础。

下一步，白塔街道将继续拓宽工作思路，找准痛点症结，积极探索基层治理新路线，不断提升基层治理精细化水平，强化社区治理合力，全力提升群众生活幸福指数。