城管执法局三个“转变”助力我市打造国际化营商环境

　　为推进我区打造国际化营商环境，城管执法局立足工作实际，强化职能作用，突出工作重点，在便民助企方面狠下功夫，通过践行新理念、新方式不断转变作风、提高效率、优化服务，推进营商环境建设取得突破性进展，努力为全区经济社会健康快速发展做出积极贡献。

　　2017年初，地利生鲜集团与浑南区彩霞街、沈营路、金水花城、万科明天广场4家印双杰生鲜超市达成并购重组意向，欲打造我区生鲜超市航母。围绕企业并购重组，浑南分局主动与经营方联系，为其提供法律援助、业务指导、执法服务，帮助企业顺利完成重组阶段牌匾更换、门店装修、货品更新、开业庆典，保障了企业在重组期间照常、有序经营，企业表示非常满意。

　　一是变被动为主动，与企业建立良性对接关系。转变服务方式，不断加大服务企业力度，采取主动上门现场办公的方式，为企业送去城市管理方面的法律、法规知识，避免企业因法律误判导致不必要的损失。在地利和印双杰重组过程中，我局执法人员提前上门，向企业负责人解读《沈阳市牌匾标识设置管理规定》和《临街店面装修施工市容环境管理要求》，从牌匾设置和店面装修上实行服务前置化，确保企业第一时间完成营业前装修装饰各项工作，减少企业时间成本，避免企业走弯路。

　　二是变管理为服务，全力以赴帮助企业解决难题。安排专人与企业进行对接，全力做好涉及到我局职能内的各项工作，随时为企业进行答疑。坚持扶上马、送一程，对涉及我局职权外并购重组事项，全力协调相关部门从快解决。对企业生产经营活动进行指导，划定箱套垃圾专门堆放区域，做到摆放有序，日产日清。统一门前水果摆卖支架标准，以大型手推车筐形式摆卖，既牢固整洁，又美观方便。

　　三是变管控为疏导，大力推行人性化执法。围绕服务企业发展，建立健全执法联络人制度，推行“7/2/1”执法工作模式，实行规范化、常态化、点对点执法，为企业发展创造更加宽松良好的经营环境。在地利生鲜与印双杰并购重组新开业期间，考虑到企业恢复经营、打开市场的急迫需求，我局变管控为疏导，规定在不跨街设置、不影响通行、无举报投诉、不扰民的情况下，允许企业临时设置条幅、拱门，营造浓厚商业氛围。

　　地利生鲜集团顺利完成并购重组进入营业常态后，企业负责人专程来到我局表示感谢。并表示地利生鲜集团依托强大的农业资源优势，服务浑南经济社会发展、使更多百姓享受地利带来的绿色生活。（区执法局供稿）