全力做好项目管家服务 促进疫情期间项目建设

按照主题教育专项整治工作的要求及疫情期间对项目管理的综合要求，围绕项目服务机制不健全、促进疫情期间项目开复工的问题，坚持项目作为振兴发展的核心动力源，千方百计扩增量、优存量原则，着力解决。通过对全区亿元以上项目落实“项目管家”制度、实行专人包保服务等举措，项目管家以“日调度、周例会”每日进行调度和每周深入项目现场至少1次的形式，对企业提出的相关问题分三级调度管理，并形成由区副区级领导、主管项目工作处级领导和项目管家三级项目服务体系。截至3月15日，全区项目管家服务企业共97个，梳理建设中存在的问题16个，将问题按照属地和职能进行分解，组织专人定期调度，督促各责任单位推进落实，目前企业存在的问题已全部解决:如中铁阅香湖二、三期向北路暂无路灯的问题，汽车循环经济及后市场服务产业园项目的地块内100米10kv电力线未派迁的问题等。一系列项目开复工建设中存在问题的解决，有力的保障了疫情期间企业建设，促进了项目可持续性的发展。

撰稿人：黄铮铮

审核人：邹丽娜