于洪区发改局坚持“三个链条”全力推进项目开复工

疫情防控开展以来，于洪区发改局领导亲自部署、迅速行动、锚定疫情防控、项目建设两条主线，坚持“三个链条”全力以赴推进项目开复工。

（一）定责任，构建项目包保体系链。出台《于洪区重点项目包保负责方案》，落实区级领导项目包保负责制，对一季度计划开复工的11个项目实行副区级以上领导“一对多”包保，项目管家“一对一”精准服务，采取“区级领周调度、各部门定期会商、项目管家日报告”模式，围绕条件、要素、工期、审批等6个关键环节和用地、规划、征迁、配套等项目建设重大事项，详细收集、梳理项目开复工存在的问题，“一事一议、一企一策”集中研究解决措施，最大限度发挥区领导高位推动作用。

（二）排时序，明确项目复工进度链。坚持做实做细工作颗粒，编制《重点项目建设进度横道图》，倒排时序抢进度，对计划3月底开工的8个项目和4月份开复工的72个项目，以开复工日期为标尺，以天为单位，对开工前8个步骤16个审批要件具化落实到9个部门，定时、定人、定事、定责，推动项目尽早开工建设。

（三）抓服务，夯实保障措施供应链。编制《项目开复工审核验收流程图》，明确审核流程和验收事项，指导企业建立防疫方案、落实防疫措施、有序安排职工返岗，确保重点项目尽快达到复工条件；落实《支持开复工8项扶持措施》，安排项目科通过电话、微信等“不见面”沟通方式，及时收集区内企业诉求，调度各方资源和力量，主动联系项目单位提供防疫物资供货信息，全力帮助企业解决开复工面临的各类难题，提振企业发展信心。

撰稿人：黄铮铮

审核人：邹丽娜