皇姑国税局多举措全力推进组织收入工作
皇姑区国税局坚持以组织收入为中心,多举措全力推进组织收入工作。 一是建立税源企业责任机制。将年纳税额在10万元以上的企业全部纳入重点税源企业进行管理,建立了征收管理、纳税服务、收入目标责任机制,并按照管户划分,与绩效管理挂钩,明确责任,落实到人,对重点税源企业实施全面、全程、全方位的跟踪
2016年11月01日
皇姑区国税局坚持以组织收入为中心,多举措全力推进组织收入工作。
一是建立税源企业责任机制。将年纳税额在10万元以上的企业全部纳入重点税源企业进行管理,建立了征收管理、纳税服务、收入目标责任机制,并按照管户划分,与绩效管理挂钩,明确责任,落实到人,对重点税源企业实施全面、全程、全方位的跟踪管理与服务。
二是抓好组织收入科学预测。为加强对重点税源企业的管理力度,组织全所干部精心抓好税源预测,采取当月27日、次月7、17日(当月征期过后)三个时段法,大力提高重点税源入库的精准度。同时,在组织收入上也做到了“月有进度,季有目标”,有的放矢,心中有数,先紧后松,科学调度,牢牢把握住组织收入的主动权。
三是开展重点税源企业走访调研。对多家重点税源大户企业开展了大走访、大调研活动。该局深入到重点税源企业,登门拜访,与纳税人面对面的沟通交流,了解掌握企业今年的生产经营和税源变化情况,帮助他们解决生产经营中遇到的困难和问题。既掌握了情况,加强了税企沟通,密切了征纳关系,也受到纳税人普遍好评。
四是开通重点税源企业服务“绿色通道”。保持“作风建设永远在路上”的精神状态,着力实现“便民办税春风行动”的常态化。按照“提速、减负、透明、公正”原则,今年对这全所重点税源企业全部开通了纳税服务“绿色通道”。采取“特事特办、急事急办、快事快办”和“定期登门走访,零距离服务、面对面辅导”等方式,为企业提供优质高效的纳税服务。
审核人:李东辉