首府召开绩效考评会议
11月22日上午,首府新区办公室组织各相关处室召开绩效考评会议。目的就是要实现七个处室统一思想、突出重点、查漏补缺、鼓足干劲,以最佳状态迎接年度考核,力争实现年初制定的目标。 绩效考核是抓好工作的“指挥棒”和“风向标”,既关乎各项指标,又关乎长远发展。因此,做好考核工作,既是对上级负责、
2016年11月23日
11月22日上午,首府新区办公室组织各相关处室召开绩效考评会议。目的就是要实现七个处室统一思想、突出重点、查漏补缺、鼓足干劲,以最佳状态迎接年度考核,力争实现年初制定的目标。
绩效考核是抓好工作的“指挥棒”和“风向标”,既关乎各项指标,又关乎长远发展。因此,做好考核工作,既是对上级负责、对人民负责的一种体现,也是对有关责任部门工作好坏的一种认可,会议要求各处室必须要将考绩工作时时想在心上,做到高度重视、正确对待。既要巩固现有的良好成绩,又要弥补暂时落后的指标,做到认真分析、寻找原因、加压奋进。要针对实际情况,想方设法、研究对策、落实措施、全力冲刺,确保薄弱的项目不扣分、优势的项目得满分、创新的项目多加分。
在研究制定各处室绩效考核指标分解事宜时,大家一致认为考核工作是个系统工程,各处室要相互配合、齐抓共管、形成合力,切实把考核的压力变为推动发展的能力、深化改革的动力、抓好落实的执行力,做到责任到点到位,纪律严肃严格,工作创新创造。要做到科学统计,科学推进,实现数出有据、应统尽统,真实反映首府工作力度和工作成效。
核稿人 傅佳传