县审计局多措并举强化审计管理水平

　　为进一步强化审计现场管理，建立和完善审计现场管理机制，提升审计质量效能和管理水平，针对基层审计现场管理存在的问题，县审计局对审计现场管理工作提出了新的要求，不断强化“人、法、技”建设，逐步提升审计现场管理水平。

　　一要认真细致的做好审前调查工作。审前调查是是审计项目是否成功，审计实施方案是否切实可行，审计各个环节的掌控是否流畅，审计时间、审计效率、审计成本是否达到最佳的重要依据。要充分认识到审前调查的重要性和必要性，做好审前调查，保证后续的工作正常进行。

　　二要合理调配审计资源，达到审计资源利用的最优化。采取科学合理的方式方法，充分利用审计机关内部人员的合理调配，借助内部审计和社会审计的力量，借助各类专业人才的力量等方式，弥补审计力量的不足。

　　三要强化对审计各环节的掌控。定期组织审计组成员的碰头会，及时沟通和汇报工作，对审计过程中出现的难点问题集体讨论研究、并及时向分管领导汇报，做到及时发现、及时解决，努力提高工作效率。

　　四要强化责任意识，确保审计质量。要把审计责任意识贯穿于审计工作的始终，层层落实责任制。将责任追究结果与年终考核相结合，从源头上、制度上确保审计质量。同时，要严格执行“八不准”审计纪律，坚决杜绝交易审计和贪腐审计，做到廉洁从审，文明从审。