对标先进找差距 立行立改促振兴

落实户籍制度改革,全面摸清人口底数 加强实有人口动态管理,落实户籍制度改革方案,结合居住证制度,依托社区警务、网格化管理,建立动态管理机制,推动以户籍管理为主的静态管理模式向以实有人口为对象的动态管理模式转变。全面摸清实有人口底数,逐步建立数据共享、实时更新的实有人口信息系统

2017年02月22日

落实户籍制度改革,全面摸清人口底数

加强实有人口动态管理,落实户籍制度改革方案,结合居住证制度,依托社区警务、网格化管理,建立动态管理机制,推动以户籍管理为主的静态管理模式向以实有人口为对象的动态管理模式转变。全面摸清实有人口底数,逐步建立数据共享、实时更新的实有人口信息系统。目前,区政法委将皇姑区实有人口(流动人口、挂户人口、户籍人口)的总和,按网格进行筛选、分类,已完成平安辽宁信息平台录入人口10万人。(政法委)

完善公共文化服务体系,提升服务体验感

以不断完善公共文化服务体系建设、进一步提高公共文化服务水平为切入点,从设施配备和服务质量着手,助力全区营商环境的打造。

公共文化服务设施扩容升级。结合区级文体设施滞后、直接影响服务水平的实际情况,加快提升服务设施的步伐,区图书馆阅览室面积由100平方米提升至300平方米,阅览席增至100个;自习室由50平方米增至150平方米,可同时满足50人使用;新增一台电子阅览机,内存电子图书3000册,每月更新150册,读者既可在线阅读,也可扫码存储到手机阅读;在图书借阅区设立自助借阅机,实现图书自助借阅,图书自助借阅数量和规模在全市图书馆中处于领先。区文化馆活动室由6个增至11个,可同时满足舞蹈、器乐、演唱、戏曲、书画、表演等需求;馆办团队由原来的9个增至16个。区少儿馆新增儿童桌椅、书架,新设亲子阅读以及玩具区和手工制作区。区体育馆正在推进时尚运动馆项目,拟引进击剑、攀岩等项目,拓展健身服务水平。区图书馆、文化馆、少儿图书馆和体育馆365天不闭馆,为群众提供公益服务。

“文化+服务”提升软实力。运用文化+健身、文化+消费、文化+营销等手段,发动区域内的多方文化资源与商业资源对接,实现共建共享。文体局与乐天百货、中粮集团、名仕之都等区内重点项目达成文化营销合作协议,拟举办皇姑区文化消费节,用多元化、包容性强的文化服务手段,推动重点项目销售,促进我区文化消费水平提升。同时,文体局正在策划2017年全民健身运动会,运用社会化参与方式,最大限度扩展参与范围,实现全民参与、全民受益。(文体局)

创新招商工作方法,加大招商引资力度

推行“招商进楼宇,招商定区域”的工作机制,在已经规划的欧美、日韩、东南亚、台湾地区等对外招商格局基础上,深度策划国内长三角、珠三角、京津冀、台海等区域招商工作,深入研究区域重点产业和项目,积极赴外参加各类展会、活动,挖掘潜力企业,培育重大项目,通过“局、楼、区域”对应深度开发,全面提升招商工作效率。主动加压,强化激励,继续坚持产业、税收双轮驱动,突出符合我区产业发展方向和区域税收贡献率高的重点项目;从严开展招商绩效考核,在现有人力资源情况基础上提高淘汰比例,扩大招商顾问队伍,加强专业学习和技能培训,提高工作效率和办事能力,建设一支素质过硬、能力较强的招商工作队伍。对标先进城区,出台会展、电商等重点产业配套扶持政策,规划建设国际化标准产业园区。深耕重点区域,充分发挥大型展会、行业协会、企业商会等组织的桥梁作用,与当地世界五百强、国内五百强企业建立联系,力争通过有效的招商工作方法和政策引导,引进企业区域总部。(服务业局)

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