苏家屯区着力构建“培养链” “四字诀”助力年轻干部快成长

“禾苗在地里墩一墩，才能吃土更深、扎根更实，在风雨中抗倒伏、立得住。年轻干部在基层墩一墩，把基础筑牢了，把本领学好了，把内功练好了，后面的路才能走得更稳更远。”近年来，苏家屯坚持“在一线培养干部、在一线考察干部、在一线选拔干部”的用人理念，着力构建“选、育、管、用”年轻干部“培养链”，为他们的成长赋能增彩。

薪火培优工程筑牢苏家屯区人才库。结合日常研判、平时了解、专题调研、谈心谈话等，跟踪年轻干部成长情况，综合识别一批有工作能力和发展潜质的优秀年轻干部，目前，薪火培优库中共有乡科级正职干部72人，乡科级副职干部26人，真正把人才纳入进来，储备起来。构建多元化储备机制，借助辽宁省选调生工作，先后从北京航空航天大学、南开大学、大连理工大学、哈尔滨工业大学、东北大学、辽宁大学等学校招录2023年选调生12名，引进一池活水。此外，贯彻落实《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》，及时调整出库，做到年轻干部动态流动更新。

实施“一线淬炼”。选派有发展潜力和培养前途的年轻干部在项目建设、经济发展、信访维稳等一线开展实践锻炼，不断提高解决问题和引领发展能力。坚持把年轻干部教育培训工作纳入干部教育中长期规划，分级分类进行系统培训。已举办党的二十大精神培训、开展年轻干部座谈会、交流讨论，共计30余场次，参训干部600余人次。目前，全区扎根基层街道工作的80、90后年轻干部共计226人，多数在吃劲岗位上从事急难险重工作。

建立健全“组织部门统筹抓、业务科室具体管、用人单位日常管”的管理体系。有针对性地对年轻干部自身提出改进措施和具体要求，通过无任用调研、跟班学习、年轻干部培训等，筑牢廉洁自律防线，提升个人综合素质。明确单位主要领导作为培养年轻干部的第一责任人，多方发力做好传帮带工作，帮助年轻干部熟悉情况、增强本领。

坚持在培养中放手使用，树立早压担子早成才的理念。采取提拔任用一批、职级晋升一批和交流重用一批等措施，对实绩突出、群众公认的年轻干部，做到培养一个、成熟一个、使用一个。近年来，从征地拆迁、信访维稳、民生保障、重大项目等中心工作识别和提拔了一批年轻干部，不断提升年轻干部配备比例，打开了基层干部的发展通道，激发了年轻干部干事创业活力。