在田间地头书写乡村振兴“新答卷”

　　2009年，他放弃在城市优越的生活，来到房申村当起了村干部，带领村民撸起袖子加油干，奋楫争先谋发展。2023年，64岁的他仍以对党的赤胆忠心、对家乡的淳朴热爱，带领党员群众阔步行进在乡村振兴的征程上。他就是曾获得全国劳动模范、辽宁省优秀共产党员等多项荣誉称号的新民市罗家房镇房申村党总支书记周继红。

　　组织建设有成效

　　周继红上任的第一件事，就是把4位在外打工的有干劲、有能力的年轻党员“招”回家，并充实到村“两委”班子里。他带头实行坐班制，建立村干部目标管理考核制度，使房申村各项工作逐渐步入正轨。在与村“两委”班子成员定期开展走访调研中，周继红发现很多村民找不到致富门路，他看在眼里、急在心里，四处串门子、找路子，并多次组织召开村支委会、党员大会进行商讨。大家一致认为，在带领村民致富这条道路上，要充分发挥党组织和党员致富能手的作用。有了这个共识，周继红便带领全村持续实施“双培双带”工程，将全村27名青年培养成为致富带头人，并通过深入开展“人人争抢拼、个个求突破”等各类载体活动，带领党员干部组建“扶贫帮困”“政策宣讲”等7支党员先锋队，制定近30份“房申共富先锋计划书”，深入党群共富责任区，开展“田间课堂”“技术帮扶”等活动。截至目前，房申村人均年收入已从7000元增长到2.5万元。

　　强村富民有盼头

　　经过走访调研，周继红了解到，房申村发展的矛盾症结出现在土地使用上。为了啃下这块硬骨头，他接连走出土地“回收、流转、承包、盘活”四招妙棋。第一招是清欠回收。他要求村干部、党员带头退回持有的“册外地”，并在全村加大宣传力度，通过多次上门反复沟通，讲政策、摆事实，硬是收回了村民多年无偿耕种、私自开荒的1000亩“册外地”。第二招是集中流转。组建土地流转服务中心，率先将村集体的660亩土地统一对外发包，并提出为村民免费办理相关发包手续，土地租金全额通过直补卡及时拨付给农民。目前，全村流转土地6500亩，占可流转土地87%，促进了农业规模经营和土地连片开发。第三招是提质增效。房申村积极开发高效农业小区，投资20万元修建水泥路1.5公里，配套高压线1.5公里、变压器4台，安装自来水管线2公里。第四招是分片划区。北部地块借助交通优势，在公路沿线两侧整理1000亩土地，规划建设2个产业园；中部地块由于基础设施条件较好，规划建设4000亩良种水稻种植基地；南部地块建设6个标准化养殖小区、2个高标准设施农业小区，以及2200亩裸地菜生产基地。

　　农民生活有保障

　　在房申村，村民们都说周继红的心里永远装着群众，却唯独没有他自己。土地流转工作完成后，看到闲下来的村民无事可做，他便带着村“两委”班子成员到深圳、北京等地招商引资，先后为村里引进新雨虹食品等企业38家，解决了很多村民家门口就业问题，增加村民工资性收入近千万元。在招商引资期间，为了节省开支，他住最便宜的旅店，饿了吃碗面条就能对付，随行的村干部都说，他是最“抠门”的党总支书记。对村民，周继红却很大方：帮扶困难老党员陈德兴盖新房子，借钱给贫困户窦兴国养牛不要分文利息，老书记孔庆成家的大门坏了，他从自己家拿来新的给换上……他还带领村干部累计投资600多万元，兴建了文化广场、村史馆等，为党员、群众学习、娱乐、休闲提供了好去处。房申村还免收自来水费，代缴医疗保险费，为老人发放生活补助金，为困难户发放年节礼金，修建墓园供村民无偿使用，这一切，都切实地提升了村民的获得感、幸福感和安全感。

　　沈阳日报、沈报全媒体

　　主任记者 梁馨月