沈河区：后备人才“全链式”培养激发基层治理“新动能”

　　新华网沈阳11月28日电（记者白涌泉）为有效破解社区“两委”班子后备力量不足、后继乏人等基层治理难题，近年来，沈河区委组织部下大力气建设一支素质优良、结构合理、数量充足的社区后备人才队伍，为“两邻”基层治理队伍提供优秀人才支撑。

　　“选”字上做文章，筑牢“储备链”。以社区书记“一职两备”为基础，拓宽社区后备人才储备深度，通过采取自下而上、上下结合、层层推荐、比较遴选等方式，选准社区“两委”班子后备力量培养对象。建好社区后备队伍“人才库”，将社区后备人才队伍建设纳入社区建设中长期规划。目前，共计498人纳入全区社区后备人才库，其中本科及以上学历占90.4%，35岁以下的占66.3%，40岁以下的达100%。

　　“育”字上下功夫，完善“培育链”。研究制定《社区“两委”班子后备人才培养计划》，采取搭建一个跟岗学习平台、提供一个专业结对导师、开展一次社区治理培训、申报一个社区治理课题、掌握一项社区治理专长、代理一天社区书记日常、完成一本跟岗体验日记的“七个一”教学模式，全面完整培养“一专多能”的社区工作“全科人才”。

　　“管”字上见真招，强化“管理链”。建立社区“两委”班子后备人才考核评价机制，形成个人成长手册和职业发展档案，做到“一人一档”全程纪实后备力量学习培训、考核评议、奖惩等情况，严格实行后备力量动态调整制度，对不符合条件或不合适的及时调整“出库”，对表现突出的及时纳入储备库中，形成有进有出机制，杜绝“一潭死水”。

　　“用”字上求实效，建好“实践链”。探索建立优秀社区后备人才到区直部门业务岗位、区内急难险重岗位跟岗锻炼机制，每年有计划地组织优秀社区后备人才到与基层治理密切相关岗位实践锻炼，不断提高跟岗锻炼人员综合素质水平。2023年以来，共选派7名社区后备人才到区直部门跟岗锻炼。