实行项目“三嵌入” 促动重点项目复工复产

任务随着形势变，按照区疫情防控指挥部的部署，皇城文旅园区坚持疫情防控和复工复产两条主线不动摇，以“嵌入式”服务方式，指导和帮助重点项目和企业开复工。

一是人员包保嵌入项目。建立了园区主任、副主任、项目科长三级项目管家包保机制。采取三级管家每日联系，二级管家每日推进，一级管家每日调度的“日办日清”工作模式，及时掌握企业在复工复产中的实际困难。

二是协调服务嵌入项目。园区赵琪主任亲自走访六个重点项目现场，向企业负责人了解项目在规划审批、施工手续、人员返沈、材料储备等方面存在的问题，现场沟通协调相关部门予以落实。协调区金融局，按照一企一策的原则，研究解决东呈酒店升级改造项目、皇城里文化产业园项目、第二针织厂文化商业旅游保护利用项目的还贷款问题；协调区营商局，推动沈阳博物院修缮改造项目审批时间确保排在窗口开放后的前位。

三是解决措施嵌入项目。通过实地走访、现场对话、追溯历史等方式，逐个分析皇城文旅园区现有项目复工存在的问题，研究具体解决办法。为盛京龙城文化休闲广场项目外省人员返沈出具说明函，对接防疫物资供应商，该项目二月末复工。为皇城里文化产业项目梳理出涉及产权、交割等问题，已提报区委书记专题会议解决，力争三月中旬复工。为美达地块项目，协调区创建办，推进项目规划设计审批，力争四月初复工。

（皇城街道）